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Publicado el 25/11/2020

¿Cómo acelerar la transformación digital empresarial?

¿Cómo acelerar la transformación digital empresarial?

Una forma para acelerar los procesos y estrategias en las corporaciones es a través de la transformación digital empresarial, esta incluye la adopción de tecnologías digitales para mejorar considerablemente la productividad en las empresas que, hoy en día, se hace más imprescindible. Incluso, necesario para la supervivencia de las compañías.

Pero ¿Qué es la transformación digital?

De acuerdo con la revista Forbes, se trata del proceso de modificación de una empresa basado en la incorporación de herramientas innovadoras basadas en tecnología y desarrollo de software que son tan profundas que cambian estructuralmente la cultura corporativa, con el fin de mejorar sustancialmente cómo funciona la empresa.

Consideraciones importantes para llevar a cabo la transformación digital empresarial 

Para James Bilefield, Senior Advisor de McKinsey & Company, uno de los elementos de la trasformación digital empresarial es lo que denomina “El Caballo de Troya”: se refiere a revisar los aspectos operacionales de la empresa de manera transversal, desde el talento o la estructura organizacional, hasta el modelo de negocios y sus productos o servicios. Asimismo, reconoce que uno de los cambios más difíciles  de alcanzar es la transformación cultural de los líderes de cada área.

Claves de éxito de la transformación digital en las empresas 

1. Compromiso directivo

Cualquier objetivo empresarial no llega a trascender si no se cuenta con el compromiso de los líderes de área y la alta administración. De acuerdo con la consultora McKinsey & Company, entre mejor sea la conexión entre el CEO y los colaboradores, habrá mayor oportunidad de lograr un cambio importante.

2. Objetivos claros y alineados a la visión de la empresa

A nivel organizacional, las inversiones y estrategias en la empresa deben estar vinculadas a objetivos claros y con una visión a futuro. Sin objetivos claros y concretos, a los trabajadores les cuesta aceptar que las viejas formas de hacer el trabajo eran ineficientes en comparación al desarrollo tecnológico e innovación que se requiere para la empresa hoy en día. Por ello, establecer objetivos de qué se quiere lograr y hacia dónde se quiere llegar es menester para concretar cambios reales.

3. Cuidar la inversión

Aunque una de las claves de la transformación digital es el cambio de mentalidad, también lo es el cuidado del gasto en la empresa. Por ello, entender como una inversión la mejora de equipos y herramientas es una oportunidad única, pues el gasto asociado con mantener sistemas obsoletos llega a duplicarse durante un periodo de cinco años a partir del momento en que comienzan a fallar.

Es importante considerar el desarrollo de software que permita unificar y reemplazar herramientas obsoletas dentro de la empresa, y por otro lado, basándose en los nuevos objetivos, monitorear el funcionamiento apropiado de servicios e infraestructura. Por esto, establecer los KPIs idóneos con antelación y, reflejar la transformación digital en ellos, será parte del desafío.

4. Nombrar o contratar un equipo especializado 

Otra de las claves en ir formando equipos es la constante actualización y las habilidades de liderazgo, para esto es importante contar con especialistas en el desarrollo de la transformación digital o contratar expertos que puedan transformarse en socios estratégicos de la empresa.

Ya sea que se contraten expertos de renombre como polo para ayudar en la atracción de talento o por medio de una agencia, las empresas deberán construir una base solida para consolidar los cambios tecnológicos.

Por tanto, se debe ir más allá de reinventar productos y mejorar la cadena de valor, enfocándose en conformar un equipo con la capacidad para equilibrar lo viejo y nuevo e incluso integrar el talento joven nativo digital con profesionales senior y especializados.

5. Lanzamiento y aceleración

Es difícil mantener a flote todas las iniciativas nuevas en la empresa, esto sucede porque en algunas ocasiones se financian muchas y no se asignan personas y herramientas dedicadas para cada una. Es decir, una perdida de foco de cuales son las iniciativas realmente estratégicas.

Para que esto no suceda, se debe considerar cuáles son los proyectos más importantes y apoyarlos con los recursos necesarios.  Con ello, más la incorporación de aplicaciones tecnológicas como parte de una cultura digital, se podrá dar solución y aceleración a los proyectos.

Ahora, ya sabes qué es la transformación digital y cuáles son las claves a tomar en cuenta a la hora de dar el siguiente paso en tu negocio. En Rokket Labs estamos listos para convertirnos en tu partner tecnológico y apoyarte en el proceso de transformación digital que tan necesario es hoy en día.



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