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Publicado el 24/11/2020

Cómo se relacionan transformación digital y revolución 4.0

Cómo se relacionan transformación digital y revolución 4.0

La cuarta revolución industrial, denominada 4.0, y la transformación digital son conceptos estrechamente relacionados, que se han convertido en prioridad estratégica para las empresas, especialmente porque están cambiando por completo las cadenas de valor, redefiniendo los sectores productivos tradicionales y creando nuevos modelos de negocio.

Vale la pena que conozcas sus diferencias y la forma en que se conectan.

¿Qué es la transformación digital?

De acuerdo con PwC, este concepto se puede entender como “la combinación de la estrategia y las operaciones del negocio con la innovación tecnológica, la analítica de datos y el diseño de nuevos servicios (o el rediseño de los existentes) para aumentar rápidamente la productividad y el crecimiento en la cadena de valor: modelos de negocio, productos, experiencia del cliente y operaciones”.

En conclusión, la transformación digital para empresas consiste en reinventar el negocio para aprovechar el potencial de las herramientas tecnológicas. Por supuesto, eso implica un cambio cultural, que les ayude a los colaboradores a adaptarse al naciente panorama y superar las brechas tecnológicas derivadas de él.

¿Qué es revolución industrial 4.0?

El World Economic Forum, señala que la revolución 4.0,  conocida como cuarta revolución industrial, ha venido progresando desde principios del siglo, y la resume como “un cambio tecnológico revolucionario propulsado por el ubicuo y móvil Internet; y adicionalmente por sensores (más pequeños, potentes y baratos) y la inteligencia artificial”.

Esta revolución 4.0, busca transformar las empresas en organizaciones inteligentes para consolidar modelos de producción automatizados altamente eficientes, entrelazando componentes físicos y de software donde cada elemento opera en diferentes escalas espaciales y temporales.

Transformación digital y revolución industrial 4.0

La revolución industrial 4.0 es posible gracias al desarrollo de Internet y las tecnologías digitales. De hecho, puedes entenderla como un resultado de la metodología de transformación digital de las industrias. De este modo, se puede decir que la transformación digital surge de la necesidad de nombrar al proceso de evolución que han experimentado las organizaciones a causa de la cuarta revolución industrial.

Estos dos conceptos son de vital importancia porque, en el contexto de economía digital en que vivimos, las empresas que no logren transformarse digitalmente tienen pocas posibilidades de mantener su competitividad en el mercado.

Importancia en el mundo empresarial

En la industria, factores como la calidad, la productividad y costos de los procesos de producción son determinantes para lograr buenos resultados. Si no los optimizas mediante las tecnologías digitales, la competencia lo hará y se adelantará a las necesidades del mercado.

A nivel nacional, esta realidad también ha constituido una discusión constante. Según el Índice de Transformación digital (ITD) para 2019, el país pasó de principiante intermedio digital, con un avance de seis puntos porcentuales frente a 2018. Esto demuestra que la transformación digital para empresas, de todos los sectores y tamaños, ha marcado la agenda de diversas organizaciones locales.

Asimismo, las industrias inteligentes han logrado robustecer la economía de los países desarrollados. Ejemplo de ello es Alemania que, según datos del World Economic Forum (WEF), gracias al lanzamiento de su estrategia de Industria 4.0 en enero de 2011, aumentó la digitalización y la interconexión de productos, cadenas de valor y modelos comerciales, consolidando su manufactura como una de las más importantes del mundo.

Si deseas beneficiarte de estos dos conceptos, debes establecer una buena metodología de transformación digital en tu empresa. Lo ideal es hacerlo de la mano de expertos como Rokket Labs, compañía experta en la creación de soluciones de software seguras, escalables y con las especificaciones necesarias para potenciar los procesos de tu organización.



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